Ольга Прозорова — лидер направления Finance, HR & Operations компании Benchmark Executive — рассказала Хантфлоу про наем и онбординг руководителей, роль современного HR-директора, а также о том, зачем агентству погружаться в бизнес клиента
Подпишитесь на рассылку Хантфлоу
Два раза в месяц мы будем присылать вам свежие статьи, полезные кейсы, подкасты, анонсы событий и интервью со звездами HR
Подкаст можно также послушать в SoundCloud, Apple Podcasts, Castbox, Яндекс.Музыке, Яндекс.Видео, YouTube, Mave и Google Подкастах
Про Benchmark Executive
Мы занимаемся прямым поиском руководителей, начиная с уровня директоров подразделений, департаментов и функций.
Дополнительно предоставляем клиентам другие продукты и услуги:
- профессиональную оценку по DISC и Hogan;
- помощь в онбординге топ-менеджеров;
- воркшопы и тренинги по инструментам прямого поиска и хантинга;
- стратегические сессии, фасилитации и бизнес-игры.
Вместе с экс-консультантом McKinsey мы разработали программу «100 дней кандидата». В рамках программы новому руководителю предоставляются коуч-сессии, на которых он может проработать вопросы, проблемы и задачи, возникающие во время испытательного срока.
Мы работаем с управленческими позициями в финансах, HR, операционном и коммерческом департаментах. Также ищем руководителей в сфере IT и продукта (CIO, CPO, СTO), а также занимаемся наймом команд разработки.
Мы активно поддерживаем стартапы: на специальных условиях сотрудничества помогаем им подбирать ключевые команды и выстраивать процессы онбординга.
Про наем в Benchmark Executive
У нас нет отдельного HR — мы все вместе несем ответственность за развитие и результаты компании.
Для себя мы используем все те же инструменты поиска, что и для клиентов.
Интересные знакомства — это всегда полезно. Все нестабильно: сегодня человек может не искать работу, а завтра уже выйти на рынок труда. Поэтому мы поддерживаем контакты с кандидатами, выстраиваем долгосрочные отношения.
Про роль HRD
Долгое время HR-функция оставалась поддерживающей, теперь она стала партнерской. Например, HRBP — партнер для конкретного департамента, а HRD — для CEO и всей компании в целом.
Важно менять мышление HR-директоров, которые еще живут в «парадигме поддержки» и просто реализуют то, что спускают сверху.
Современный HRD должен быть инициатором изменений, но такая роль близка не всем.
В сфере HR все динамично меняется, поэтому мы наиболее внимательно изучаем опыт и достижения кандидата за последние 5 лет. При этом оцениваем весь карьерный трек, основное и дополнительное образование, знание английского.
Про технологию поиска топ-менеджеров
Когда к нам приходит новый клиент, мы стараемся максимально глубоко разобраться в бизнесе. Важно понимать:
- численность персонала;
- структуру, задачи и боли компании;
- стадию развития бизнеса;
- как топ-менеджеры формулируют стратегию и цели — сходятся ли они во мнениях или «тянут в разные стороны»;
- какого человека на этой позиции хотят видеть другие руководители.
Важнейший этап прямого поиска — брифинг с заказчиком и составление портрета идеального кандидата.
В нашей профессии важно сохранять максимальную объективность. Когда я встречаюсь с кандидатом, быстро понимаю, подойдет ли он клиенту. Но это просто мое мнение, которое нужно подкрепить оценкой компетенций, достижений и мотивации кандидата.
Требования по софтовым компетенциям часто повторяются: практически у всех клиентов есть запрос на лидерские качества, тим-менеджмент, влияние на изменения.
Последняя тенденция — переходы из одной индустрии в другую. Чтобы отслеживать ситуацию, переходы и интересных кандидатов, мы следим за рынком, выделяем индустрии и компании, где могут работать интересные нам люди.
Топ-менеджеры тоже бывают в активном поиске, но вряд ли вы найдете их на джоб-сайтах. Они действуют иначе — связываются со знакомыми хантерами и дают понять, что готовы рассматривать предложения.
При поиске в первую очередь мы ориентируемся на наш «золотой пул» кандидатов, собранный за годы работы. Мы поддерживаем отношения с этими людьми, они к нам лояльны.
Всех героев подкаста мы просим порекомендовать источники вдохновения нашим читателям. Вот что посоветовала Ольга Прозорова:
Том Чатфилд — Критическое мышление. Анализируй, сомневайся, формируй свое мнение
Дэвид Эпштейн — Универсалы. Как талантливые дилетанты становятся победителями по жизни
Флориан Иллиес — 1913. Лето целого века
Продакшн: castpodcast.ru