И выстроили уважительные отношения между рекрутерами и заказчиками
2
рекрутера
72
вакансии в год
500
сотрудников
О компании
PERI — международная компания по производству и продаже опалубки и строительных лесов
Мы производим, продаем и сдаем в аренду оборудование для строительства. В PERI работают эксперты в инжиниринге, консалтинге и управлении командами. Примеры наших проектов — бассейн Лужники, Лахта Центр в Санкт-Петербурге, мост через бухту Золотой Рог — один из крупнейших в мире.
Отзыв клиента
«Сейчас 99% наших заказчиков работают в Хантфлоу. Мы закрываем вакансии на 36% быстрее по сравнению с прошлым годом»
Служба поддержки Хантфлоу мгновенно отвечает на наши вопросы. Нужно восстановить пароль? Ребята присылают ссылку на восстановление. Сложно разобраться в функциях? Вот обучающее видео. Все работает, все помогают.
Екатерина Арская
Руководитель направления подбора адаптации и оценки персонала
Особенности найма в Peri
Отдел по работе с людьми, а не с персоналом
PERI — международная компания с головным офисом в Германии. В России мы представлены более чем в 20 крупных городах. В каждом есть сотрудник из отдела продаж — руководитель региона.
За весь подбор отвечает головной офис в Москве, в других городах нет HR-отделов. А еще наш офис занимается HR-сопровождением в Казахстане, Узбекистане, Беларуси.
У рекрутеров нет распределения по странам или городам — мы фокусируемся на сегменте, в который входит вакансия. Например, нам нужен логист. Я знаю, кто в моей команде хорошо закрывает такие позиции. Мы собираемся и смотрим по ресурсам, кому передать вакансию.
Чаще всего мы нанимаем менеджеров по продажам, они всегда нужны. Еще логистов и работников офиса — бухгалтеров, рекрутеров, экономистов, IT-отдел.
PERI — это семейная немецкая компания. Поэтому и ценности у нас семейные. Например, наш HR-отдел называется «Отдел по работе с людьми», а не с персоналом. У нас большая команда, и мы заботимся о каждом человеке.
Проблемы, требовавшие решения
Заказчики не представляли, как выстроен процесс подбора
Кандидаты долго не двигались по воронке
Недопонимание между рекрутерами и заказчиками
Результат №1
Развили внутренний бренд HR-отдела
Проблема
Заказчики не представляли, как работают рекрутеры и считали, что те ничего не делают
Решение
С Хантфлоу у нас получилось изменить образ рекрутера и показать, как на самом деле работает команда
Результат №2
Сократили время закрытия вакансий
Проблема
Кандидаты могли провести на одном этапе воронки до 20 дней, а иногда работа по вакансии не двигалась целый год
Решение
Сразу видим этапы, на которых зависают кандидаты, решаем такие проблемы и ускоряем закрытие вакансий
Результат №3
Аналитика помогает найти общий язык с заказчиками
Проблема
Заказчики требовали закрыть вакансию «вчера» и не понимали рынок кандидатов
Решение
Собираем в Хантфлоу аналитику для переговоров с заказчиками и договариваемся о реалистичных сроках
Результат №4
Регулярно оцениваем состояние подбора
Раз в неделю мы проводим планерку со срезом по вакансиям. Смотрим аналитику и делаем выводы: кто что сделал, сколько резюме посмотрел и провел интервью.
Для достижения результатов PERI использовали:
Работа с резюме
Сохранение резюме с джоб-сайтов и соцсетей
Распознавание резюме из файлов
Определение дубликатов резюме
Отмена объединения резюме
Метки кандидатов для формирования кадрового резерва
Инструменты поиска по базе резюме
Работа с вакансиями
Совместная работа рекрутеров над одной вакансией
Прикрепление файлов к вакансии
Дедлайн вакансии
Приостановка (холд) вакансии
Работа с заказчиками
Рабочие места для заказчиков
Заявка на подбор с настройкой полей
Коммуникация с кандидатами
Интеграция с Telegram
Интеграция с WhatsApp
Организация бизнес-процесса
Настройка типовых причин отказа
Разные воронки под разные категории вакансий
Контроль времени нахождения кандидата на каждом этапе
Интеграция с внутренними системами по API
Работа с почтой и календарем
Встроенный почтовый клиент для отправки писем кандидатам через рабочую почту рекрутера
Шаблоны писем
Автоматические повторные письма, если кандидат не отвечает
Отслеживание открытия письма кандидатом
Отчет по конверсии отправленных писем
Интеграция с рабочим календарем
Аналитика и отчеты
Отчеты по воронке, источникам, отказам
Отчет по времени закрытия позиции
Отчет по времени нахождения кандидата на каждом этапе
Заказчики не представляли, как работают рекрутеры и считали, что те ничего не делают
Я отвечаю за качество рекрутмента. Отношение к HR-отделу до работы с Хантфлоу меня совсем не устраивало. Рекрутеры должны были решать задачи найма компании несмотря ни на что. При этом заказчики не хотели вникать в наши проблемы. Сложилось мнение, что подбор в PERI — это сложная и долгая история.
Заказчики не представляли, как работают рекрутеры, как выстроен процесс подбора. Как вообще мы идем к результату. Может, рекрутер сидит и ничего не делает, просто забыл показать резюме.
А на деле рекрутер не приносит резюме, потому что он сотню кандидатов изучил и ни один из них не подходит под профиль заказчика.
Когда я пришла в PERI, одной из моих задач было улучшить HR-бренд внутри компании.
Решение
С Хантфлоу у нас получилось изменить образ рекрутера и показать, как на самом деле работает команда
Все процессы теперь занесены в Хантфлоу. Заказчик может посмотреть, на каком этапе находится его вакансия, как идет подбор, сколько кандидатов уже просмотрено. Процесс прозрачный: заказчикам понятно, сколько вакансий у рекрутеров, какой объем работы, почему могут быть задержки. Мы показываем аналитику и проводим по воронке подбора.
Я хочу, чтобы на рекрутеров смотрели с уважением. Сейчас заказчики понимают: если задача грамотно поставлена, мы ее решим. Мы стараемся сохранять теплые контакты в компании, где семейные ценности во главе всего. Теперь вопросы решаем оперативнее.
Общение с заказчиками
Хантфлоу
Результат №2
Сократили время закрытия вакансий
Проблема
Кандидаты могли провести на одном этапе воронки до 20 дней, а иногда работа по вакансии не двигалась целый год
Некоторые кандидаты долго не двигались по воронке. Например, менеджер по продажам в регионе мог зависать на этапах до 20 дней. Какие-то вакансии не продвигались больше года.
Некоторые позиции мы закрывали быстро, но заказчики не обращали на это внимания — фокусировались на долгом подборе.
Заказчики могли неделями не отвечать на резюме кандидатов, заниматься текущими задачами. А общение в переписках затягивалось — иногда рекрутеры не видели сообщения, письма терялись, было трудно найти нужное сообщение и отправить резюме верному заказчику.
Нам не хватало доказательной базы. Мы не могли посмотреть и показать заказчику путь кандидата, поделиться аналитикой. Соответственно, не получалось изучить проблемы на разных этапах воронки подбора.
Решение
Сразу видим этапы, на которых зависают кандидаты, решаем такие проблемы и ускоряем закрытие вакансий
PERI — международная компания, и у нас свои методы подбора, объемы и скорость закрытия вакансий. Но с Хантфлоу мы стали закрывать вакансии быстрее.
Можно выгрузить аналитику и посмотреть, на каком из этапов есть провисание, сколько времени уходит на каждый из этапов. А еще с помощью аналитики мы показываем заказчику, сколько дней он тратит на изучение одного кандидата. Например, мы видим, что дольше всего кандидат остается на этапе обратной связи от заказчика. Значит, идем и решаем эту проблему.
Отправить заявку через Хантфлоу для многих заказчиков серьезный шаг. И перед тем как сделать это, они подумают, согласуют новую позицию с начальством. Теперь к нам не приходят заявки, в которых заказчики не уверены.
Хантфлоу — это инструмент, который помогает собрать доказательную базу для переговоров с заказчиками. Можно показать, что заявка пришла, ее получили и она в работе. А если что-то сказано на бегу или в личном разговоре, это не заявка. Сейчас мы только в редких случаях работаем над тем, что приходит вне Хантфлоу. В остальном — приходит заявка, мы ставим дедлайн и решаем. Так и получается закрывать быстрее.
База резюме Хантфлоу
Хантфлоу
Результат №3
Аналитика помогает найти общий язык с заказчиками
Проблема
Заказчики требовали закрыть вакансию «вчера» и не понимали рынок кандидатов
Заказчики и HR-команда жили в разных мирах. Иногда приходили задачи, которые нужно было сделать «вчера», вакансии не получалось закрывать. Если заказчик не интересовался рынком, то просил найти кандидатов по требованиям, которые не соответствовали условиям вакансии. Это замедляло процесс найма, а значит, появлялась проблема и для заказчика, и для рекрутера.
Аналитики по этапам подбора не было. Мы не могли показать на цифрах и графиках, где ошибка или провисание. Задачи иногда ставились на ходу: утром за кофе, в коридоре, в неформальных переписках. Некоторые заказчики хотели просто «посмотреть» людей на какую-то позицию, даже если эта роль в команде не горела. Получается, иногда мы делали лишнюю работу, тратили ресурсы на позиции, которые не нужны.
В коммуникациях был хаос: мы друг друга не слышали и не слушали.
Решение
Собираем в Хантфлоу аналитику для переговоров с заказчиками и договариваемся о реалистичных сроках
Если заказчики ругаются, что вакансии закрываются слишком долго, я выгружаю аналитику, прихожу к ним и мы разбираемся — смотрим по каждому этапу.
Например, я могу подсветить заказчику, что мяч на его стороне: кандидат ждет повторного интервью уже две недели. Тогда мы планируем это интервью или отправляем отказ.
В целом с помощью аналитики данных получается быстрее договариваться с заказчиками и рекрутерами из команды. Все процессы в воронке — выходит наглядно. Хантфлоу помогает собирать материалы для будущих переговоров.
Главное, что я говорю заказчикам, — давайте каждый шаг заносить в Хантфлоу. Тогда будем видеть все проблемы и сразу же их решать.
Экран статистики Хантфлоу
Хантфлоу
Результат №4
Регулярно оцениваем состояние подбора
Мы постепенно переходили на Хантфлоу. Раньше все велось в больших таблицах, нельзя было в один день всех перевести на новый инструмент. Переезжали медленно, а теперь активно работаем.
Раз в неделю мы проводим планерку со срезом по вакансиям. Смотрим аналитику и делаем выводы: кто что сделал, сколько резюме посмотрел и провел интервью.
Команда изучает аналитику Хантфлоу и смотрит, какие сервисы для поиска кандидатов работают. Те, что с низкой конверсией, мы отключаем.
В Хантфлоу есть полезная штука — обратная связь по итогам подбора. Заполнить форму — это 3 секунды. Я прошу заказчика сразу после закрытия вакансии оставлять отзыв на рекрутера и процессы. Отзывы приходят разные, но в целом я вижу, что заказчик доволен подбором. А где недоволен, можно подсветить и с этим работать. Никто на обратную связь не обижается. Я даже радуюсь, когда приходит какой-то смешанный отзыв: это точка роста.
Удовлетворенность заказчиков с оценкой по методике NPS
Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookie