- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
- Мастер-класс
- 15 октября, 10:00
Ведущий мастер-класса Сергей Худовеков
«KPI сами по себе не создают систему управления. Они закрепляют ту систему, которая уже есть в компании, вместе со всеми ее противоречиями. Поэтому можно выполнить все показатели отдельных подразделений и при этом не получить нужного бизнес-результата: продажи оптимизируют свое, производство — свое, HR — свое, а стратегия остается между ними. На мастер-классе разберем, как связать цели бизнеса, ответственность команд, полномочия и показатели так, чтобы KPI направляли людей на общий результат, а не просто определяли размер премии»
Программа
Почему выполнение KPI не равно росту прибыли
- Почему достижение целевых показателей не всегда приводит компанию к стратегическим результатам
- Какие KPI только измеряют активность сотрудников, а не создают ценность для бизнеса
Как KPI заставляют команды в одной компании конкурировать друг с другом
- Почему локальные цели разных команд противоречат друг другу и тормозят общий результат
- Как выстроить совместную работу для достижения общих целей
Как связать ССП, KPI и OKR в единую систему
- Какую роль играет каждый инструмент и почему они не взаимозаменяемые
Как пересобрать KPI, чтобы они улучшали эффективность команд и стратегию компании
- Как сделать KPI инструментом управления, а не формальной отчетности
- Какие изменения повышают вовлеченность сотрудников и помогают компании достичь стратегических целей
Ответы на вопросы и разбор кейсов участников мастер-класса
Приглашенный спикер
Марина Барабашова Ведущий эксперт по автоматизации, Хантфлоу
- Как построить прозрачный процесс найма
- Какие данные нужны HR, чтобы защитить свои решения перед бизнесом
- Как с помощью аналитики понять, каких сотрудников и когда нужно искать бизнесу
- Какие KPI помогают HR управлять наймом
Участвуйте бесплатно
четверг, 15 октября, 10:00 МСК
Регистрируясь на мероприятие, вы даете согласие на обработку ваших персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности ООО «Хантфлоу»
Остались вопросы? Напишите нам на events@huntflow.ru,
мы поможем во всем разобраться