Закрывайте больше вакансий за меньшее время
Хантфлоу — профессиональная программа для рекрутинга, которая помогает освободить время рекрутера, систематизировать процесс подбора и автоматизирует формирование отчетности
Рекомендательное письмо — отличный способ отблагодарить и проработавшего в компании несколько лет сотрудника, и практиканта, который добросовестно выполнял свои обязанности.
Подготовили шаблоны рекомендательных писем для разных ситуаций.
Рекомендательное письмо стажеру или студенту-практиканту
Рекомендательное письмо Марии Петровой
Мария Петрова проходила стажировку в издательском доме «Ромашка» в отделе маркетинга на позиции «джуниор-диджитал-маркетолог».
Ее первоочередной обязанностью была помощь нашему диджитал-маркетологу в разработке и запуске медиакампании по анонсированию нового раздела интернет-журнала.
Во время стажировки Мария показала отличные навыки медиапланирования, копирайтинга и работы в графических иллюстраторах. Она проявила себя как отличный командный игрок, продемонстрировала творческий подход в решении рутинных задач, исполнительность и отличные коммуникативные навыки.
Могу с уверенностью сказать, что Мария — талантливый и усердный молодой специалист, который станет ценным дополнением любой компании.
Иван Иванов,
руководитель отдела маркетинга ИД «Ромашка»
Рекомендательное письмо бывшему сотруднику компании
Рекомендательное письмо Анне Умновой
Анна проработала в отделе маркетинга на позиции «ивент-менеджер» три года.
Она отвечала за весь цикл подготовки и проведения мероприятий — презентаций, пресс-конференций, вебинаров и семинаров.
Анна — один из самых надежных и талантливых сотрудников из тех, с кем мне довелось работать. Коллеги всегда отмечали ее высокий профессионализм, ответственность, проактивность и готовность помочь.
Отдельно отмечу подход Анны к работе. Она никогда не занималась проектами ради проектов. Каждое мероприятие Анна организовала с пониманием бизнес-задач, которые стояли перед ней и всем отделом маркетинга. За последние два года она перевыполняла квартальные и годовые планы в среднем на 15–20%.
Уход Анны из компании связан с ее переездом и невозможностью продолжать работу в удаленном режиме.
Рекомендую сделать оффер Анне уже сегодня, пока ее не перехватили конкуренты!
Иван Иванов,
руководитель отдела маркетинга ИД «Ромашка»