• Москва
  • 28 мая
  • 09:30
НАЁМ

Честная конференция
про IT-рекрутинг

Программа и регистрация
Редактор:  Анна Ефимова

Что ждет рекрутеров в 2024 году

Мнения экспертов индустрии о том, каким будет рекрутмент

Рекрутерам не привыкать работать в сложных условиях. Несмотря на мировую повестку, опасения бизнеса и конкуренцию за кандидатов, последние несколько лет вы продолжали создавать сильные команды.

Похвалите себя за этот год — вы здорово справились!

В преддверии Нового года редакция Журнала Хантфлоу узнала, что ждет рекрутеров в 2024 году. Эксперты HR-индустрии из крупных компаний и рекрутинговых агентств поделились мнениями, каким будет подбор и рынок труда.

Полина Нанаева,
рекрутмент-лид в Skyeng

Каким будет подбор в 2024 году

  1. Продолжится интеграция инструментов на основе искусственного интеллекта в подбор, что поможет рекрутерам делегировать рабочую рутину роботам. Уже сейчас есть сервисы для автоматизации общения с кандидатами и сорсинга релевантных специалистов. В следующем году AI-инструменты еще больше войдут в работу рекрутеров.
  2. Рекрутеры возьмут на себя роль партнеров бизнеса. HR-функция перестает быть исключительно сервисной. Бизнес ждет от рекрутеров, что они смогут вести стратегический диалог, способствовать достижению целей компании и выступать в роли консультантов по привлечению талантов.
  3. Изменится подход к поиску сотрудников. Из-за дефицита талантов рекрутеры сместят фокус с сорсинга в сторону нетворкинга, создания внутренних кадровых резервов, определения потенциала текущих сотрудников и выращивания нужных специалистов внутри бизнеса.

Какой рынок нас ждет — кандидатов или работодателей

Думаю, рынок останется кандидатским. Из-за релокации, демографической ситуации и турбулентной экономики люди хотят стабильности и не спешат менять работу. На джоббордах уже сейчас опубликовано значительно больше вакансий, чем резюме специалистов. Думаю, этот разрыв будет сохраняться. 

Чтобы специалисты принимали офферы, компаниям нужно создавать максимально привлекательные условия. Например, уже сейчас российские работодатели конкурируют с бизнесом, который платит зарплату в иностранных валютах.

В 2024 году рекрутерам будет легче?

С одной стороны, рекрутерам придется прикладывать дополнительные усилия, чтобы выигрывать в борьбе за таланты. С другой стороны, с каждым годом появляется все больше инструментов, которые помогают оптимизировать рутинные задачи.

Поэтому главная задача рекрутеров в 2024 году — автоматизировать работу и трансформировать свою роль администратора процессов в полноценного бизнес-партнера. Думаю, это поможет быть максимально эффективными в следующем году.

Екатерина Загуменнова,
руководитель направления по подбору топ-менеджеров (Product & Tech) в Авито

Каким будет подбор в 2024 году

  1. Конкурентным. Квалифицированных специалистов не становится больше, а конкуренция за них увеличивается и продолжит расти. Поэтому крупные компании должны задуматься, какой продукт они создают и привлекателен ли он для кандидатов.
  2. С фокусом на джунов. Рынок закончился, поэтому в новом году нужно находить неопытных специалистов с высоким потенциалом и растить их внутри компании. Для этого важно формировать корпоративные ценности и создавать привлекательные условия работы.
  3. С фокусом на рост специалистов внутри компаний. Усилится тренд на создание карьерных лабораторий и программ развития текущих сотрудников.

Какой рынок нас ждет — кандидатов или работодателей

Все зависит от сферы. Думаю, что в области BigTech рынок будет кандидатским.

В 2024 году рекрутерам будет легче?

Каждый год разный с точки зрения челленджей. В 2022-м казалось, что работать очень сложно. Но в 2023-м было труднее. Думаю, в 2024 году мы вспомним, как нам было «‎легко» в 2023-м. Так устроен наш мозг.‎ 

Мария Моргунова,
Chief Operations Officer рекрутингового агентства MY.HR

Каким будет подбор в 2024 году

  1. Конкурентным. Конкуренция за кандидатов в 2024 году усилится, а хантить сотрудников будет сложнее, так как специалисты предпочтут работу в стабильных компаниях. Кандидатам сейчас в большей степени важна защищенность и безопасность, поэтому бизнесу следует транслировать эти ценности и создавать такие условия, чтобы оставаться конкурентными на рынке труда. Искать специалистов будет проще аккредитованным IT-компаниям. 
  2. Гибким. Чтобы нанимать подходящих специалистов, компаниям нужно адаптироваться под желание кандидатов работать на удаленке или релоцироваться в другую страну.
  3. Быстрым. В гонке за сильных специалистов будут выигрывать компании, которые быстро принимают решение о найме, пока кандидата не перехватили конкуренты.

Какой рынок нас ждет — кандидатов или работодателей

Сейчас бизнес осторожнее и осмысленнее открывает вакансии, так как бюджет на ФОТ урезан. Но, несмотря на сокращение открытых позиций, последнее слово в вопросах найма будет за сильными кандидатами. 

В 2024 году рекрутерам будет легче?

Думаю, будет сложнее. Рекрутерам необходимо осмыслить опыт поиска специалистов в 2023 году и сохранить лучшие практики. Но при этом не стоит полагаться только на накопленную экспертизу, так как рынок постоянно меняется. Необходимо искать новые подходы и учитывать специфику международного поиска.

В 2024 году на рынке труда появится больше представителей поколения Z. Поэтому компаниям необходимо быть гибкими в условиях труда и формировать корпоративную культуру, которая откликнется молодежи.

Юлия Дебелая,
Senior IT Recruiter в Dodo Engineering

Каким будет IT-подбор в 2024 году

  1. Из-за распространения AI-инструментов может измениться подход к оценке специалистов и требования к их скиллсету. Рекрутеры будут больше сфокусированы на софт-скиллах кандидатов: продуктовом подходе, адаптивности, гибкости. Возможно, случится отказ от привычных сессий лайвкодинга с алгоритмами.
  2. Рекрутеры будут применять еще больше инструментов на основе искусственного интеллекта. Уже сейчас ChatGPT помогает составлять первые письма кандидатам, оценить резюме, сформировать выводы после интервью, и это не предел.
  3. Возрастет спрос на специалистов, которые умеют быстро принимать решения на основе данных и работать с аналитикой. Поэтому может вырасти конкуренция за продуктовых и системных аналитиков.

Какой рынок нас ждет — кандидатов или работодателей

Это будет зависеть от политической и экономической обстановки. Чем гибче компания, тем проще она справится с перекосами на рынке труда. Поэтому важно предлагать сотрудникам возможность работы из любой страны, разные варианты сотрудничества и гибкие пакеты бенефитов.

В 2024 году рекрутерам будет легче?

Отвечу, опираясь на планы своей компании. Несмотря на то что Dodo — российский бизнес, мы стремимся к глобализации. Осваивая новые рынки, сталкиваемся с разными зарплатными ожиданиями специалистов, часто конкурируем с международными компаниями.  

Не знаю, будет ли нам проще в 2024 году, но планы у нас грандиозные и мы готовы к новым вызовам. Верю, что наша гибкость поможет и дальше нанимать лучших специалистов на рынке.

Анна Сиднякова,
директор по персоналу сети клиник Ниармедик‎‎ и Доктор Рядом

Каким будет подбор в 2024 году

  1. Появится больше инструментов на основе искусственного интеллекта, которые помогут быстрее нанимать сотрудников.
  2. Сложнее всего будет нанимать сотрудников со средним специальным и высшим образованием.
  3. В 2024 году более трети людей захотят сменить работу, поэтому нагрузка на рекрутеров возрастет.
  4. На массовых направлениях усилится влияние HR-маркетинга и автоматизации. 

Подбор будет очень трудным. Рекрутерам придется все больше применять холодный поиск и чаще звонить кандидатам.

Какой рынок нас ждет — кандидатов или работодателей

Рынок будет кандидатским, так как в России дефицит квалифицированных и рабочих специалистов. К 2030 году недостаток кадров может достигнуть 2–4 млн человек. 

На рынок труда также влияют изменившиеся взгляды сотрудников. Сейчас не все специалисты готовы выполнять определенную деятельность, многие не хотят жертвовать личной жизнью ради работы и тяжело трудиться.

В 2024 году рекрутерам будет легче?

Все зависит от компании и открытых вакансий. Уже сейчас наблюдается острый дефицит рабочих на сельскохозяйственные предприятия, сварщиков, токарей, водителей, продавцов, младшего медицинского персонала. Квалифицированных специалистов, например врачей и IT-специалистов, тоже трудно нанимать.

Немного проще будет компаниям, которые смогут:

  • повышать зарплаты и производительность труда специалистов; 
  • улучшать условия работы;
  • усиливать ценностное предложение работодателя;
  • выстраивать долгосрочное сотрудничество с учебными заведениями.
Елена Муся,
бизнес-коуч и основатель консалтингового HR-агентства для IT Hunt Profi

Каким будет подбор в 2024 году

  1. Все так же будет ощущаться кадровый голод. Демографическая яма усугубится,  не исчезнет влияние событий 24 февраля и 21 сентября 2022 года на рынок труда. Любая турбулентность внутри страны грозит новым оттоком кандидатов. При этом специалисты будут выбирать работу в крупном бизнесе, так как она кажется более стабильной и безопасной, чем работа в небольшой компании.
  2. Проявится конфликт потребностей бизнеса и сотрудников. Со стороны кандидатов будет большой запрос на свободу, гибкие условия труда, демократический стиль управления. Однако бизнес последние несколько лет находится в критическом состоянии, поэтому некоторые компании уже сейчас начали закручивать гайки.‎ 
  3. Нужно будет искать новые способы мотивации. За последнее время специалисты сильно устали. Несмотря на программы психологической поддержки, многие компании замечают у сотрудников депрессивные эпизоды. Из-за усталости людей больше не мотивируют только деньги. Им важно ощущать глубокий смысл своей деятельности. Это особенно актуально для сотрудников 35–40 лет.

Какой рынок нас ждет — кандидатов или работодателей

Рынок в России останется кандидатским для высококвалифицированных специалистов уровня сениоров и выше. Из-за этого зарплатные ожидания и другие требования сотрудников будут расти, но не все компании смогут удовлетворить эти желания.

Однако в приоритете у компаний будет удержание текущих высококвалифицированных сотрудников. Несмотря на огромное количество выпускников онлайн-школ, которые хотят попасть в IT, бизнесу нужны узкие специалисты, которые могут принести максимум пользы. У компаний нет времени обучать джунов, поэтому выгоднее сохранить текущую команду.

В 2024 году рекрутерам будет легче?

Мне кажется, легко рекрутерам не было никогда. Но профессионал, который постоянно изучает новое, имеет большой нетворк, насмотренность и умение приспосабливаться к обстоятельствам, сможет справиться с вызовами.